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王新亭:数字浪潮中的实干先锋

在山东中烟工业有限责任公司全力推进数字化转型的进程中,青州卷烟厂信息管理处党员、技术骨干王新亭,凭借扎实的专业能力、务实的工作作风和无私奉献的精神,为企业高质量发展贡献着自己的力量。

2024年,山东中烟启动生产制造智能管理一体化平台建设,这是关乎企业未来发展的重要工程。王新亭以过硬的业务素质被选入项目组,承担起工艺质量模块的建设重任,成为数字化转型“先锋队”中的一员。

深入一线,精准把握需求

工艺质量模块关系着产品的“生命线”,王新亭深知责任重大。他坚信:“系统要实用、好用,必须深入一线摸清实际需求。”为此,他奔赴各卷烟厂,深入车间班组,与工艺员、质检员和操作工面对面交流,细致收集他们在工作中遇到的难点与诉求。

项目调研期间,王新亭参与各类需求分析会120余场。他认真记录每一条关键信息,尤其重视老师傅的经验反馈。当老师傅对系统判定逻辑提出疑问时,他从不回避,而是对照设备参数和实测数据,反复验证模型,将宝贵经验转化为平台算法。

凭借严谨务实的态度,王新亭不断整合、优化各方需求,推动形成共识性工艺改进方案,为后续平台建设打下坚实基础。

优化流程,构建标准体系

平台的高效运行,离不开清晰的流程支撑。王新亭带领团队对涉及工艺质量的35个核心业务流程进行全面梳理和优化重构,新增6项适应新要求、填补空白的流程,改造20项存在堵点、影响效率的流程,有效打通数据流转堵点,提升了工作效率。

在工艺质量标准数字化设计方面,王新亭牵头构建层次分明、覆盖全面的标准体系,融入智能管理理念。他提出的智能工艺管理构想获得广泛认可,为工艺质量智能管理体系的建立奠定了根基。

勇于担当,发挥带头作用

从厂内技术骨干到山东中烟项目核心成员,王新亭的工作平台变了,肩上的责任也更重了。作为一名党员,他始终冲锋在前,遇到技术难题带头钻研,反复调试、多方求证,绝不半途而废。

在团队中,他乐于分享专业知识和工作经验,积极带动成员共同成长,营造出团结奋进的良好氛围。

目前,项目已进入需求分析与功能设计的关键阶段,挑战依然艰巨。王新亭始终保持专注与勤恳,他表示:“系统后续优化还有很长的路要走,作为信息技术人员,我们要把系统建得更扎实,让系统运行更顺畅,真正服务于生产一线,助力提质增效。”

扎根数字沃野,王新亭在平凡岗位上持续深耕、默默奉献,用实干诠释着一名党员的责任和担当。

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