都古外烟网导语：郑州院入选智能制造能力成熟度咨询机构，绝非一项孤立的荣誉。它象征着烟草行业在智能制造道路上的一次深刻转型——从依赖外部力量的“被动接受”转向依托自身力量的“主动引领”。它将国家标准的“通用语言”与烟草生产的“行业方言”深度融合，构建起一个集评价、诊断、培训、知识共享于一体的完整服务链条和可持续发展生态。
2025年9月30日，工业和信息化部中国电子技术标准化研究院发布了全国智能制造能力成熟度咨询机构名单，中国烟草总公司郑州烟草研究院（以下简称“郑州院”）作为烟草行业代表成功入选。
这一结果并非偶然。作为中国烟草总公司唯一直属的综合性科研机构，郑州院六十余年深耕烟草工艺、化学、农业等领域，积淀了从烟叶栽培到卷烟生产的全链条技术储备。此次入选，不仅是对其技术实力的认可，更可能标志着烟草行业智能制造推进逻辑从“外部依赖”转向“自主驱动”，为行业破解转型痛点、构建长效发展机制提供了关键支撑。
“外部标尺”的不足
长久以来，推动制造业数字化转型的《智能制造能力成熟度模型》（GB/T 39116—2020）和《智能制造能力成熟度评估方法》（GB/T 39117—2020）两项国家标准，如同衡量企业智能化水平的“标尺”。对于烟草行业而言，如何用好这把“标尺”，曾一度依赖于外部第三方咨询机构。
这些机构凭借对通用标准的掌握，为卷烟工厂提供评估服务。然而，通用的“标尺”在面对烟草这一高度专业化、流程复杂且安全要求严苛的特殊制造业时，难免会遇到“水土不服”的困境。
第三方机构或许能精准地测量出“有没有”某项系统或设备，但对于“好不好用”、“适不适合卷烟生产实际”、“能否真正解决工艺痛点”等问题，往往难以给出切中要害的诊断。
“内部专家”的内行
正是在这样的背景下，郑州院的入选，其价值便凸显出来。作为烟草行业历史悠久的综合性科研机构，郑州院数十年来深耕于烟草工艺、设备、材料与质量控制等核心领域，对卷烟生产的每一个环节都了如指掌。它不是站在行业之外的“观察者”，而是深谙行业“基因密码”的“内部专家”。
这意味着，当它以咨询机构的身份开展评估时，其工作将不再是简单的标准套用，而是一次深度的“行业体检”。它能将国家标准的框架，精准地“翻译”并“适配”到制丝、卷接、包装、仓储等具体场景中。
评估过程不仅能识别出智能制造能力的短板，更能剖析这些短板背后深层次的工艺、设备或管理原因。这种基于深厚行业积淀的专业服务，将极大提升评估工作的精准度和有效性，确保智能制造的投入能精准地“打在七寸上”，避免资源的盲目浪费。
自我驱动的内生动力
更进一步，郑州院的角色转变，其意义远不止于提供一次性的专业评估。其更大的价值在于，它有能力构建一个服务于全行业的、可持续的智能制造发展生态。
过去，由第三方机构完成的评估项目往往是“一锤子买卖”，项目结束，服务即告终止，过程中产生的宝贵经验和数据可能难以在行业内沉淀和共享。
而郑州院则着眼于长远，计划通过建立行业典型案例库、组织专项培训、开展交流活动等方式，将分散在各卷烟厂的先进经验和成功实践进行系统性地收集、提炼和推广。
这相当于为整个行业打造了一个共享的“智慧大脑”。一家卷烟厂在某个方面的成功探索，可以迅速通过这个平台被其他兄弟单位学习和借鉴，从而避免了重复，极大地加速了先进技术在全行业的推广应用。同时，通过培养具备专业知识和技能的行业内部评估师，可以为行业锻造一支“不走的专家队伍”，从根本上解决人才短缺问题，形成自我驱动、自我迭代的“内生动力”。
系统化构建的可能
此外，郑州院的主导地位，还有助于强化行业智能制造工作的顶层设计与统筹规划。
作为行业科研体系的核心一环，其工作与国家烟草专卖局的整体战略部署紧密相连。这使得智能制造的推进不再是各卷烟厂各自为战的“单打独斗”，而是在统一标准、统一话语体系下的“协同作战”。
通过全局视角，行业可以识别出共性需求，推动建设行业级的共性技术平台，如统一的工业互联网平台或AI算法库，实现资源共享，提升整体效率。更重要的是，这确保了各企业的智能化建设，始终服务于行业高质量发展的整体战略，避免了方向的偏离和资源的内耗。
综上所述，郑州院入选智能制造能力成熟度咨询机构，绝非一项孤立的荣誉。它象征着烟草行业在智能制造道路上的一次深刻转型——从依赖外部力量的“被动接受”转向依托自身力量的“主动引领”。它将国家标准的“通用语言”与烟草生产的“行业方言”深度融合，构建起一个集评价、诊断、培训、知识共享于一体的完整服务链条和可持续发展生态。
这不仅将大幅提升单个企业的转型效率和质量，更将从全局上推动整个行业智能制造水平的系统性提升。当“内生动力”被彻底激活，烟草行业的智能化转型之路，必将走得更加稳健、更加深远。
