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四川中烟西昌卷烟厂生产保障党支部聚焦成本控制与物资管理 实现物流降本增效

今年以来,四川中烟工业有限责任公司西昌卷烟厂生产保障党支部以“进位争先我贡献 百名书记破百题”主题活动为契机,由支部书记胡沛挂帅领题并成立项目组,围绕“物流降本增效”持续开展攻坚行动,实现物流费用降低与管理效能提升。

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烟叶回调降成本。为降低烟叶仓库租赁费用,项目组协调外租库42.55万担烟叶回调转运至什邡中心库,提前制定工作保障方案,倒排转运计划,全程跟进转库进度,及时协调运输衔接、装卸效率等方面的工作,确保每一批烟叶安全、高效转运。同时,积极与什邡中心库开展多轮对接工作,确认仓储容量、接收流程及存放区域,建立“每日核对、每周汇总”工作机制,实时追踪外租库烟叶出库量、在运输途量、各仓库入库量。通过精准调度与高效衔接,于8月底提前完成烟叶回调转库工作,节约仓储租赁费用超300万元。

循环纸箱再利用。围绕提升循环纸箱使用量,降低采购成本,项目组加强与循环纸箱使用部门、供货单位的沟通协调,明确循环纸箱的材质强度、尺寸精度、外观整洁度等具体要求,建立供货时效与批次一致性标准,保障循环烟箱的供应质量。同时,优化设备运行参数,解决设备、成品密集库与循环纸箱的适配性,确保循环烟箱的顺利使用与高效运转,目前已累计使用循环纸箱19.73万个。

物资管理提效能。进一步强化物流队伍建设,组织开展物流管理、精益生产、成本控制等专题培训,将成本管控目标纳入绩效考核,广泛宣传降本增效的重要意义,分享先进企业优秀案例。围绕关键环节难点工作,设立“党员责任区”“党员先锋岗”,由党员带头攻坚,在物流降本增效工作中发挥先锋带头作用。加强物流各环节信息集成和自有库房资源整合,一方面,探索仓库管理系统、运输管理系统等系统的深层次集成与应用,实现物流与物资管理数据实时共享与智能分析;另一方面,通过加强资源整合、合理规划库位,有效提高自有仓库空间和烟叶自有醇化库利用率,自有醇化库利用率达91.17%。

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