2024年山东省烟草专卖局(公司)系统工作会议召开后,全省系统各单位迅速行动起来,认真学习贯彻会议精神,解放思想争先竞位,笃行实干踔厉奋发。
潍坊市局(公司) 潍坊市局(公司)指出,要以更高站位强党建,全面提升管党治党水平。强化政治建设,夯实党建基础,丰富融合载体,狠抓整改整治,强化监督执纪。要以更好状态稳运行,全面提升卷烟营销水平。突出调状态、稳运行,精准育品牌、提动能;着力强终端、夯基础,聚焦消费端、挖潜力,持续降成本、增效能。要以更足干劲提质量,全面提升烟叶发展水平。提升计划精准调控能力,提升烟叶质量特色,推动生产方式转型升级,抓好烟叶收购经营管理。要以更大力度管市场,全力提升监管服务水平。持续巩固规范成效,保持市场监管高压态势,推动部门高效联动,提高“三个依法”水平。要以更新理念抓管理,全面提升企业治理水平。抓实数字化转型、科技创新、企业管理和财审管理,着力向管理要效益。要以更优机制激活力,全面提升队伍建设水平。完善干部选育管用、人才培养、队伍激励机制,全力激发干部队伍新动能。要以更实举措防风险,全面提升安全稳定水平。抓严安全生产,聚焦规范管理,守住“一排底线”,坚决防范各类风险隐患。
济宁市局(公司) 济宁市局(公司)要求全市系统认真落实会议精神,坚持不懈推进全面从严治党,强化政治建设,构建党建工作新格局,统筹推进专项整改整治,推动监督向纵深拓展,持之以恒正风肃纪,全力营造风清气正的政治生态。坚持不懈构建现代化卷烟营销体系,强化运行调控,做实品牌培育,抓好终端分类升级,提升现代物流建设水平,全力推动经济运行与宏观经济相匹配。坚持不懈加强市场精准监管体系建设,扩大规范经营成果,提升市场监管水平,加强专卖数字化转型,规范依法行政,全力推动主渠道市场占有率稳步提升。坚持不懈实施创新驱动,推进数字化转型,强化对标对表,深化创新管理,做好财务审计,全力推进管理创新再上新台阶。坚持不懈打造“奋进者”干部人才队伍,优化干部选育管用全链条机制,强化高素质专业化人才队伍建设,全力激发干部职工动力活力。
泰安市局(公司) 泰安市局(公司)指出,要全力在推进党建与业务深度融合上打开新格局,持续强化政治建设,压实党建责任,深化企业文化和软实力建设。全力在强化政治监督上抓出新成效,持续抓好整改整治,完善监督体系,强化正风肃纪。全力在构建现代化卷烟营销体系上打造新标杆,持续优化品类布局,提升服务水平,强化现代化物流建设。全力在构建专卖一体化格局上取得新突破,提高市场监管和打击治理水平,巩固规范执法和基础工作要素,夯实法治烟草建设和法律风险防控基础。全力在推进企业管理创新上汇聚新动能,扎实提升运行调控水平,不断提高对标管理水平,夯实企业管理基础,持续提升管理创新能力,强化投资采购管理,提升财务管理水平。全力在造就高素质干部人才队伍上实现新作为,持续完善干部选育管用机制,完善人才培育机制,完善评价激励机制,推进“大宣传”格局建设。
临沂市局(公司) 临沂市局(公司)要求全市系统认真落实会议精神,深刻把握“五个导向”“四个深化”,更好地谋划工作,推动工作落地落实落细。要准确把握年度工作重点,坚决把思想和行动统一到上级部署要求上来。坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,认真贯彻行业“十六字”方针,坚决落实省局(公司)党组决策部署,坚持“规范为先、状态为要、发展为重”,突出稳预期、稳增长,深入推进改革发展思路落地落实,推动高质量发展和现代化建设破题起势。切实抓好当前重点任务,扎实做好当前“两烟”生产经营和市场监督管理、企业管理等工作,确保全年工作开好局、起好步;强化风险防范化解,突出防范安全风险、规范风险、财务金融风险、法律风险等,推动安全平稳发展。
德州市局(公司) 德州市局(公司)指出,要深刻理解和把握会议精神实质,先学一步、深学一层,做到全员吃透精神,层层抓好落实,切实将省局(公司)党组部署要求转化为推动高质量发展和现代化建设的具体行动。要务实细致谋划全年工作。坚持稳中求进工作总基调,深刻理解“规范为先、状态为要、发展为重”的内涵要义,逐条对照“七个坚定不移”的部署要求谋划具体措施,做好任务认领、研究分析和细化落实,努力把省局(公司)部署要求落实落细。要立足实际抓好当前工作,准确把握好推动高质量发展和现代化建设的方法路径,以贯彻落实年度“十件大事”为抓手,聚焦市场状态和品牌培育抓营销,聚焦大要案和防外流抓专卖,聚焦对标对表和考核激励抓管理,聚焦干部画像和青年人才抓队伍,高水平抓好重大风险防范化解工作,坚决守牢“一排底线”,持续营造安全稳定的发展环境。
(潍烟办、济烟办、泰烟办、临烟办、德烟办)