都古外烟网近期，山东青岛崂山区烟草专卖局（营销部）立足“四个注重”，推进企业管理上水平。
注重增加精益覆盖维度。利用创新工作室、众创空间等平台，建立精益培训长效机制，采取“一点课”、视频教学等方式，开展精益工具、方法的学习培训；组织创新骨干深入一线，面向基层服务站稽查员、客户经理宣讲精益管理的先进案例和具体操作方法，营造良好的创新氛围。
注重提升流程管控精度。坚持问题导向和目标导向，采取“科站间互查＋考核组抽查”的方式，重点对流程目标完成情况等进行追踪，同步验证每个流程运行的相关记录，促进流程落地执行，实现日常工作的全流程化。
注重拓展5S管理广度。开展三级攻关提升活动，将5S管理理念、方法与流程建设、岗位创新、精益改善等工作有机融合，增强5S管理成果转化和应用，持续提升5S管理成效。
注重增加共建共享宽度。实施“管理诊断—确定目标—整改提升—结果验证”四步走战略，开展以科室、基层服务站为单位的分层、分类对标，建立涵盖专卖、营销、综合等领域的对标管理机制。实施市内、省内对标共建，兼顾补齐短板、提升优势，将对标转化为助推管理创新的“加速器”。
