都古外烟网近期，宁夏回族自治区烟草专卖局（公司）精心谋划、加强协作、周密实施，扎实做好年度预算编制工作。
宁夏区局（公司）强化目标引领，认真贯彻行业“十六字”方针，牢牢把握高质量发展方向，紧盯现代化建设，有效发挥全面预算目标引领作用，统筹发展质效提升，精准对接“十四五”规划、“146”政策体系目标任务，合理配置财务资源，为宁夏烟草高质量发展和现代化建设提供坚实预算保障。
他们强化源头管控，坚持精打细算、厉行节约，将“习惯过紧日子”要求贯穿预算编制全过程，准确把握预算编制重点和要求，处理好需要与可能、整体与局部、当前与长远的关系，完善能增能减、有保有压的预算分配机制，把牢预算编制关口，做到无依据不预算、无项目不预算，从源头压减各类非必要、不合理预算项目，从紧从实抓好预算编制。
强化刚性约束，宁夏区局（公司）坚持“零基预算”理念，健全预算前置性审核机制，以上年度预算执行情况为参考，以定额标准为依据，逐项审核各项支出的必要性、合理性以及支出数额，持续加强重点环节成本费用管控，挤出预算编制中的“水分”，以预算刚性约束拧紧压减支出、“过紧日子”的“总开关”。
