都古外烟网为切实履行好国有企业责任，近期，安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂进一步压实责任，扎实推进烟箱循环利用工作。
分毫析厘，深挖“数据价值”。以明确的目标思路为基础，开展数据收集、数据处理与分析，通过对往年循环烟箱调拨使用情况进行统计分析研究，以目标为导向，分解拟定年度循环烟箱利用进度计划，并下发工作方案，强化组织领导，明晰思路举措，形成烟箱循环利用工作的“时间表”“路线图”。
问题导向，合力“打通堵点”。各部门围绕烟箱循环利用业务流程，从系统观念出发进行流程梳理，用“放大镜”看问题，用“显微镜”查根源，从“点”和“面”的辩证关系中剖析问题症结。各相关职能部门、车间紧密配合，通力协作，提高循环烟箱使用率，一体谋划、一体部署、一体推进，逐步疏通绿色低碳发展的“堵点”。
压实责任，明确“履责目标”。在明确解决问题总体思路后，各部门结合职责制定循环烟箱生产作业计划，细化年度目标，明确任务节点，做好生产效率与成本的平衡，跟踪烟箱循环利用情况，推动各项工作高效落实。
